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BIM堪称建筑行业未来 如今是什么制约了BIM的发展?

作者:中国建设人才网    来源:网络    时间:2020-07-22    浏览:次    打印

    在很多人眼里BIM还是一个新兴的技术,实际上,BIM在建筑业的发展已经有些年头了,目前处于一个快速发展的状态,关于BIM,有人认为堪称建筑业的未来,有人却一直在唱衰,到底怎么样,如今是什么制约了BIM的发展?小编为您解答。

    是什么制约了BIM的发展

    有人会觉得BIM这一产物,像很多曾经大火过的概念一样失败了。作为从业者我却不这么认为,成败不是看一时的,建筑的工业化进展很慢,必然会经历从务虚到务实的发展历程。不可否认行业内存在大量虚头巴脑的吹嘘,各种“空中楼阁”式无法真正落地到服务施工的伪BIM应用的存在,不代表BIM没有货真价实的应用。

    建筑业制约BIM发展的问题

    1)抢工期文化

    目前的建筑工程都是拉动式生产,以服务业需求为核心生产理念。管理者从项目完成度考虑上从没把bim(数据驱动)放到重心上,管理的重点一是商务上要盈利,二是工期履约要完成。其他的一切在项目经理眼中都是成本,所以建筑业的996,很多施工现场的997是非常普遍的。这种模式下,从业者首要的品质是吃苦耐劳,还要有商务角度辅助项目赚钱的能力。

    这种模式前提下的BIM,也是为项目服务的。说白了BIM设计师就是一个三维软件操作员,设计有问题,商务算量,投标的效果表达,施工理解设计意图,测量放线获取精准数据,加工厂搞不定复杂定制化的加工件等等情形,BIM设计师就是用来解决这些问题的技术员。我不否认解决这些问题也需要专业技术能力,但是频繁、多变、996化的频繁解决问题的需求,往往让一个BIM设计师无法沉下心来思考,自己到底能做什么,自己的最大效能是什么。抢工期文化下的BIMer,可能忙到无法思考。

    2)数据碎片化

    建筑业历史悠久,工业化程度极低,导致了大部分从业者缺乏数据思维,习惯于堆人、“硬搞”等欠缺科学规划的工作方式,导致各工种之间的合作非常零碎。每个从业者每天的电话、qq、微信,通知个不停,你很难想象即将接收到的信息到底是一个投诉、一个扯皮、一个催促,还是一个真正有用的推动工作向下进行的有效参数。

    不稳定接口的信息轰炸、多变的设计需求更迭、跟着工期走的成果输出需求、下游缺乏标准化的BIM交付标准、多项目交叉进行的BIM任务分工、BIM成果展示的交互性等问题都亟待解决。

    苹果能异军突起成为手机领域翘楚,正是因为他和供应商之间的管理模式,以增强iPhone的产品力为目标,盘活整个供应链界的优质技术,打磨优质产品。

    而建筑施工企业和设计院、加工厂等上下游之间的合作关系,往往还是商务决定一切,毫无考虑技术管理。其各自的技术团队本身人员流动性很强,工作模式往往也是项目承包制,依赖于个人能力,将二者的设计团队打通十分困难,甚至连人员固定都难。这种传统的技术管理模式,很容易在建筑业的红海中无限内卷,让企业的设计部门沦为血汗工厂。数据碎片化,是挑战,也是机遇,谁能率先解决碎片化问题,谁就能抢占高地。

    3)经费从哪儿来

    现在某种程度上存在一个死结——项目经理要看到BIM带来的效益提升才愿意为BIM增加投入,BIMer摸着石头过河、任务繁重复杂却难有收入激励。

    死循环的原因其实在于,业主是先选定了想象中的设计产品(缺乏细节),再购买施工服务的。制约与不确定性同时存在,项目经理没法对BIMer对具体项目有充足信心而高投入,BIMer也没法在不确定性下保证能为项目带来多大利好。

    总而言之,任何一个新兴技术的发明,都不是一帆风顺的,BIM也不例外,但不可否认的是,BIM技术确实为建筑行业带快来很多改变,未来的发展也值得期待。

 


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